施琳琰

近日，南通首批13个青年社区项目集中发布，实现县（市、区）全覆盖，同步授牌3个青年发展型街区、启动青春赛事。从“楼上研发、楼下场景”的科创社区，到“工作在园区、生活在社区”的产居融合型空间，再到商居共融的街区生态，南通的青年社区建设呈现良好发展态势。但青年社区建设的真正考题不在开工数量，而在一个更本质的追问：社区究竟以谁为中心？让青年安居更安心，关键在于把青年视角嵌入社区建设的每一环。

四类社区分类指引勾勒了清晰的功能定位，但功能能否被青年真正使用，取决于空间的可达性。科创社区把创业赛事落地社区、让“邻桌协作”成为日常，前提是研发空间与生活场景之间没有物理和心理的距离；产居融合社区完善青年食堂、公共客厅，前提是这些配套在青年下班后的时间窗口里仍然开放。空间的可达不是面积大小，而是青年从工位到餐桌、从公寓到活动场要走几步路、花几分钟、跨几道门槛。青年社区若在功能配置上贴合青年轨迹，类型定位才不会悬在空中。

青年群体的生活节奏差异极大：创业者需要深夜仍亮灯的工位，上班族需要通勤沿线顺路的早餐，自由职业者需要工作日白天的社交场景。社区服务若只按朝九晚五的行政节奏供给，大量青年需求就落在服务时间之外。青年食堂能不能覆盖加班后的晚餐，公共客厅能不能在周末组织活动，青年夜校的课程能不能排进下班后的时段——这些时间维度上的适配，比空间本身的漂亮程度更能决定青年的归属感。

青春分享会上从落脚到扎根的故事说明，青年对社区的认同往往始于“这里的事我能参与”。但个体热情需要制度化的表达渠道：社区空间怎么用、活动办什么、服务改哪里，青年有没有常态化的议事机制？社群运营负责人、青年主理人能否在社区治理中获得一席之地？把“青年需求清单”转化为“社区服务清单”，转化的主动权应当交到青年手里。青年社区不应止步于“为青年建”，应积极探索“由青年管”，这样才能激发出社区内生的活力与韧性。

城市对青年更友好，青年在城市更有为。青年社区建设的深层命题，不是把社区建成什么样子，而是建成“谁”的社区。把青年视角贯穿于空间、时间与参与的全过程，这种主体性的回归，让安心超越了居住安全的层面，升华为心理层面的归属与认同，真正实现在南通安居亦安心。让这座城市不再只是地图上的一个坐标，而是青年愿意留下来的地方。