□黄元宰 钱圣豹

2025年“苏超”为南通带来了流量盛宴和城市形象曝光，赢得了广大球迷观众的尊重和认可。2026年“苏超”开战在即，如何将“体育流量”高效转化为南通“经济增量”，以更好地推动南通文商旅体融合发展，笔者认为，应着力做到“五个强化”。

强化赛事+旅游。打造南通“跟着赛事来旅游”品牌，通过跨部门协作，进一步设计、开发丰富的旅游产品。提供“赛道即风景”的文旅产品。将比赛线路设计成融合自然景观与人文地标的观光线路，为球迷、游客提供更多的选择。推出“票根变礼包”的消费联动产品。将赛事门票升级为文旅消费权益凭证，实现从观赛到全域消费的引导，开发包含球票、接送、特色住宿、景区游览、美食体验等在内的“苏超”观赛之旅全流程产品。打造“观赛+市集”的复合场景产品。在赛场周边、城市地标打造集观赛、购物、娱乐、餐饮等于一体的主题市集，丰富文旅体验。策划“赛事IP+在地文化”的文创衍生品。将赛事Logo、吉祥物等IP与南通的非遗、特色产业（如家纺）结合，开发实用性文创产品。丰富“引客入城+留客下乡”线路产品。支持各县（市、区）推出主题旅游线路产品和特色活动，推动实现全域旅游联动。加强与上海、苏州等周边城市合作，推出“长三角足球之旅”，共享客源，将南通打造为长三角重要的体育旅游目的地。为球迷游客提供更优质的赛事旅游服务，延长其停留时间，形成将观赛“一日流量”转化为深度游的“多日消费”融合发展生态。

强化赛事+消费。进一步激活球迷消费热情，发挥县（市、区）主场和第二现场环境优势，与本地城市广场、商圈、餐饮、酒店宾馆、集市、夜市联动，推出如“赢球折扣”“英雄套餐”“球迷专属房”等特色产品，将观赛与“江海旅游节”、美食节、啤酒节、音乐节等活动联动，把比赛日的狂欢延伸至全城的消费场景中。发展“比赛日经济”“夜市经济”，推动“处处是主场、周周有去处”，实现“苏超”周末赛事与公共服务和城市生活的有效融合。

强化赛事+产业。借鉴福建泉州经验，打造南通“体育名品之乡”。泉州构建了享誉全球的鞋服产业链。南通作为“体育之乡”“家纺之乡”“长寿之乡”，发展体育用品产业具有良好的基础。建议充分发挥南通产业优势，大力发展体育用品产业。积极培育体育用品品牌，依托“罗莱家纺”“富美帽饰”等龙头企业，通过AI、创意、服饰设计的跨界融合，重点在运动服饰、球迷服饰、帽饰上创新突破，打造一批体育服饰名品新品牌。依托南通“长寿食品”产业，重点围绕运动、休闲食品、饮品等进行研发创新，推出一批专用于“苏超”赛事并具有江海文化特色的食品、饮品。依托南通“铁人”等体育设备头部企业，通过“强品牌铸链条”“抓创新促应用”等举措，培育一批智能穿戴设备、训练辅助设备、VR/AR技术、场馆智能化管理等足球科技特色品牌。支持赛事主办方与本地品牌合作，共同开发产品，培育一批涵盖足球、球衣、器材等领域的知名品牌和企业。

强化赛事+文化。打造展示城市人文历史的新窗口。整合主场周边文化资源，充分利用老街区、博物馆、艺术馆、艺术集市等公共文化场所，注入南通足球和英雄文化元素，陈列与球队、城市精神相关的文艺作品（歌曲、视频、书籍等），同步展示城市的文化地标、民俗活动等资源，综合配套美食小吃等服务。依托第二现场，切入球迷参与和喜闻乐见的广场舞、街舞、曲艺表演等，举办足球摄影展、足球文化展、电竞足球赛等，进一步激发球迷的观赛热情，形成全新赛事体验、消费新场景和叠加传播效应。

强化赛事+营商环境。营造良好的政策扶持环境。认真抓好《南通市全域旅游促进条例》的贯彻落实，研究促进文商体旅融合发展的政策措施，建立相关人才引进培育激励机制。精心打造文商体旅融合发展的载体支撑。做强“一个核心区”，以中南体育会展中心及周边区域为核心，打造集赛事、训练、会展、商业、娱乐于一体的“城市体育服务综合体”。布局“多条体验带”，如布局滨江足球风情带、老城文化足球街区、沿线商业活力带，营造全城文商旅体融合发展的氛围。建设“赛事+训练+健身基地群”，加快县（市、区）体育中心改造提升，兼顾体育赛事和群众健身需求，进一步完善现有体育设施功能。推动友好环境氛围营造。优化“一场比赛，全城体验”服务；结合文明城市创建，全面提升市容市貌，特别是在机场、车站、体育中心等重点区域，营造干净、整洁、有序、热情的“城市第一印象”。

（作者分别系南通大学江苏长江经济带研究院特聘研究员、南通市老干部智库秘书长；南通市老科协自然资源和规划分会会员）