2025年12月30日，王华购置的一台小型碾米机进场。冷库设备与稻米检测室正在筹备中。他说：“稻谷经过保鲜后，一年内可以保持品质如初，加工成大米后口感也不会有变化，游客来了可以现场购谷碾米。”

王华是通州区石港镇马道村人，曾在南通的一家企业工作。2010年，他偶然得知，石港镇有7万亩耕地存在“农地分散、劳动力紧缺”的困境，他决定辞去城里的工作，回乡组建南通加成优质水稻专业合作社。

合作社成立伊始，作为发起人的王华整合农机、农技和管理资源，为分散的农户提供小麦和水稻从种到收的全程社会化服务。第一年，专业化服务面积就超过2500亩，为1200多个农户节本增收100多万元。

随着“十二五”期间高标准农田建设的推进，合作社的舞台更加宽阔。“政府将零散的‘巴掌田’变成集中连片、设施完善的耕地后，我也顺势流转土地种植粮食，同时培养种植大户。”王华回忆，他将打理好的田块交给管理员去经营。管理员葛春明一人管300亩，后来成了种粮大户，年收入超过35万元。到2015年，王华成功培养了6个种粮大户。

2012年11月，党的十八大提出的“把中国人的饭碗牢牢端在自己手中”“中国人饭碗应主要装中国粮”等重要论断，深深地刻在王华的心上。于是，一个参照国家大规划的个人小规划，逐渐在他心里清晰起来。

王华说，他的第一个“五年规划”完成了从“自己种好田”到“帮更多人种好田”的转变，那么第二个“五年规划”就是要培育自己的水稻种子。

2014年，一个偶然的机会，王华从一户农家发现了被遗忘的稻种——二十世纪六七十年代南通地区的当家品种“农垦57号”。在许多老通州人记忆里，那米粒晶莹透白、自带清香、热饭柔韧、冷饭不硬。但在追求产量的年代，因其亩产较低，逐渐被杂交稻取代。

王华如获至宝，立即买下这些珍贵的种子，开启了长达三年的“提纯复壮”培育之路，并将品种重新命名为“金南风”。

培育良种，艰辛而孤独。防止杂交，需要最纯净的土地，为此，王华在2015年一次性支付48万元，拿下一家农场的65亩独立地块作为首个繁育基地。他像照顾婴儿一样呵护这些种子：灌溉用水取自无污染的长江支流；施肥只用油菜籽饼；防治虫害不用化学农药，而是竖起一排排螟蛾诱捕器。到2017年，“金南风”终于能稳定大面积种植。投放市场后，其“口感韧性佳、黏而不腻”的独特风味迅速赢得青睐，连续荣获江苏省优质农产品畅销奖和南通好大米金奖。如今，“金南风”大米售价每公斤11至16元，是普通大米的两倍多，却仍供不应求，每年收获约5万公斤，常常未收割便被预订一空。

种子活了，品牌有了，王华开始思考更深层次的问题：乡村的未来除了农业生产，还能有什么？

2018年，王华将“金南风”培育场迁至同镇的睹史院村。这一迁，王华第三个“五年规划”冒了出来。2020年，他将这块地命名为“圣耕园”，打造一个以稻米为主题的文化园，作为镇村旅游的一个看点。

王华以村企联建的方式，在150亩的园区内，划分耕读文化体验区、农产品加工演示区、水生植物景观带等板块。游客可以亲眼看到稻谷如何通过低温加工设备变成品质好的大米，还可以体验古老的耕作方式。圣耕园逐渐成为通州区一二三产业融合发展的示范单位。

人气越来越旺。“文化的呈现需要载体，而最深远的载体，莫过于教育。”王华又冒出了新的想法。2024年，他正式将“研学”作为圣耕园的核心板块之一，并成功将其申报为“南通首批中小学生研学基地”。当年就有10多所中小学校的6000多名师生在这里开展了20多场研学活动。

于是，第四个“五年规划”在他的心中形成。在圣耕园内，王华专门划出5万平方米区域，作为中小学生研学劳动实践及农业科普基地。他还准备设立“耕学堂”，与学校深度合作，开发“劳动美”主题课程。

王华说，2026年是“十五五”开局之年，也是他第四个“五年规划”大展宏图之年。2025年10月，配套设施建设的批文终于下来了，加工坊、餐厅、民宿，提升展馆等工作正在推进中。“到这里来，能让孩子们卷起裤腿，学习翻土、挖渠、播种；见证一粒稻谷的成长过程，聆听‘金南风’和农耕文明的故事。”王华说，通过研学，能让下一代在从泥土里探寻劳动快乐的同时，深知饭碗端在自己手上的重要。

作者：赵勇进