近年来，建筑业大浪淘沙，南通“建筑铁军”同样面临严峻挑战。而刚刚70周年的启东建筑集团有限公司（以下简称“启东建筑”）生机勃发，发展势头强劲。近日，记者专程前去探寻其中的奥秘。

“我们长期坚持‘有利可图，风险可控，现金为王’的经营策略，努力实施技术转型、多元发展的战略布局，严格考核效率、效益，努力保持行业领先。”董事长陈向阳有条不紊地介绍。

精耕主业做强实业

临近国庆，AAA级旅游景区、全国休闲农业与乡村旅游四星级示范企业——启东印象沙地游客盈门。启东印象沙地闻名遐迩，受到央视大型美食文化栏目《味道》的青睐，节目组来现场取景拍摄了沙地美食专题纪录片。作为长三角“江海文旅明珠”，它居然是启东建筑集团2016年创办的一个“副业”。

“我们较早地‘跳出建筑做建筑业’，除了做深做精建筑主业外，还开拓了房地产业、酒店服务业、工业企业等副营产业，且把‘副业’做成了‘富业’。”陈向阳介绍，启东建筑是一家多元化发展的实体企业，在启东市内拥有生产、经营、办公等基地和场所12处，自持工业和商业土地600多亩、自有物业超25万平方米。

目前，启东建筑已形成建筑施工、房地产开发、酒店服务、装配式建筑生产、职业技能教育等多业并举的产业格局：旗下的建都房地产公司是当地3家一级开发资质企业之一；金典装饰公司为设计、施工双甲级资质企业；环球博圣酒店、启东宾馆等是启东酒店服务业的主力军；筑城装配式建筑生产基地，是长三角最大的现代建筑产业基地之一。

“稳健但不保守”

“我们稳健，但不保守，决策时崇尚理性与务实。”陈向阳告诉记者，投资装配式建筑是一次大胆正确的前进，而“拒绝高利诱惑”则让企业一次次远离了危险。

2017年11月，启东建筑果断决定，与启东城投公司合资成立现代建筑产业基地——启东市筑城装配式建筑有限公司，大力发展装配式建筑和PC构件（混凝土预制件）生产，推动集团迈向建筑现代化的进程。这家南通最大的装配式建筑产业基地，占地389亩，有职工268人，高级工程师、工程师、高级工占了一半，技术力量雄厚，一进入市场就赢得好口碑。虽然2025年PC构件市场需求量比去年减半，但筑城装配却称得上“一枝独秀”，客户考察频繁，公司投标工作繁忙，成为集团增长较快的特色业务板块。截至目前，今年已经承接项目约20个，生产PC预制构件4.4万立方米，在外地入沪构件企业中位列首位。

国内房地产市场火爆期间，某大集团主动邀请启东建筑全盘合作，给出的回报承诺极具诱惑力。启东建筑领导认真调研，拒收这送上门的“大生意”。类似“禁令”，让启东建筑远离了许多同行遭遇的悲剧。

今年以来，启东建筑全新布局“建筑+产业+运营维护”模式，培育新兴产业，精准发力城市更新，着力老小区改造、加装电梯、地下管网建设等，不乏智慧停车场、充电桩等惠民项目。

打造百年建筑名企

“报价过低的项目不接，垫资额度过高的项目不接，业主资信差的项目不接，施工合同条款苛刻的项目不接，楼盘滞销又无担保的项目不接！”在启东建筑管理层，5个“不接”严守企业发展底线，确保企业行稳致远。

着眼未来，启东建筑还大力培养新时代产业技术工人，通过承办的启东市建筑工程学校，培养能工巧匠和技术尖兵。2018年毕业的“90后”黄施颐原是一名基层BIM建模员，得益于集团导师传帮带和各类培训竞赛，黄施颐迅速在岗位上成长起来，2021年夺得南通市住建系统建筑信息模型技能竞赛第一名，2023年荣获江苏省五一劳动奖章，如今他已是BIM技术中心主管。

“我们的理念就是走稳步、不停步，不走弯路、回头路。”陈向阳针对当前很多建筑企业存在盲目追求规模、风险意识淡薄、债务增长较快等通病，明确提出并坚持实施“有利可图、风险可控，适度规模、现金为王，多元经营、稳健发展”的基本经营方略，极大地提高了企业可持续发展能力和整体抗风险能力。

如今，启东建筑以“直营化、扁平化、穿透化、精细化”为抓手，推动管理模式、内部结构、经营能力全面升级。近年来，集团给予员工稳定的岗位，承诺员工人均工资稳步增长；积极参与慈善公益事业，多年来累计捐资捐物7000多万元，在信用考评中始终名列前茅。陈向阳说：“走过七十载的启东建筑集团，将以‘思危、思变、思进’的实干精神，走高质量发展之路，勇创百年辉煌名企。”

记者  吴银华  李慧