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左成懃:推动国企改革的开路先锋

2019-08-02 08:54:05 来源：

在计划经济向市场经济转型洪流中，带领企业锐意改革、勇闯新路——

■她经历过企业的辉煌，也面临过危机时刻，在市场经济大潮中，始终高举民族工业的大旗。

左成懃（上图），1950年8月出生于南通， 1970年3月进入南通第一棉纺织厂工作。曾任江苏大生集团有限公司董事长、党委书记、总经理，第十届全国人大代表，党的十七大代表。先后获得江苏省优秀企业家、全国三八红旗手、全国纺织工业劳动模范、中国百名杰出女企业家等荣誉称号。

虽然从大生集团领导岗位退下来已经好几年了。但是一提到大生，69岁的左成懃还是充满了激情：“我是大生的儿女，坚定信念跟党走，始终保持积极进取的锐气和奋发有为的激情，这是张謇先生、是大生留给我的最宝贵的精神财富！”

“我高中毕业，和妹妹一起进了大生（当时的国棉一厂）。我是姐姐，个子高，力气也大，大家都叫我‘大左’。”提到自己的外号时，左成懃便打开了话匣子，“刚进厂，师父就要求我‘力争上游’，我也是这么做的。当时那一批徒弟里，我是第一个‘放单’独立操作的。”从挡车工到车间宣传委员、从团委书记到党委委员、从副厂长到集团董事长、党委书记，1970年进厂的左成懃见证了大生40多年的发展。

“大生是张謇先生创办的百年老厂，一直是中国民族工业的一面旗帜。我做总经理时正是从计划经济向市场经济转变的时期，在市场经济大潮中，我们必须及时转变观念，积极推进市场化运行，决不能让这面大旗倒在我们手里。”左成懃从1993年开始分管企业经营工作，在制定营销大政方针的基础上，着力调整营销人员分工，调整品种结构，不断开发新市场，赢得新客户。 （下转A2版）

（上接A1版）

1997年，大生集团成为南通市10家减员增效试点企业之一，经济效益逐月提升。年底，荣获“江苏省质量监督免检产品”“江苏省文明单位”“国家重点企业信息系统先进单位”“全国纺织行业质量效益型先进企业”等称号。同年12月，左成懃担任大生集团董事长、党委书记、总经理，“三职一肩挑”。

2001年企业营销形势十分严峻，左成懃提出加大销售开拓力度的设想，在兼顾利润的同时，确保产销率；以机台开全，满负荷运转为前提，分工协作，产品迅速定位，纺织整体联动；建立快速反应机制，形成强有力的经营决策、指挥系统。通过广交会、企业的纺织服装博览会等平台，针织服装进入欧洲市场，毛巾毛毯打进美国市场，大卷装布销往欧洲市场。她还亲自主持新品开发工作，充分发挥职能部门和生产一线的作用，瞄准市场，组织攻关。先后组织开发了数十个新品种，受到了客户的欢迎，提高了产品的附加值，并获得了可观的经济效益。

左成懃担任集团公司总经理时，正是中国加入WTO以后，企业间的竞争更加激烈，及时掌握国内外市场动态成了企业经营工作的重中之重。左成懃曾多年分管营销工作，她提出了营销是龙头，是第一窗口，必须实行“一把手”负责制的要求。她不仅直接参与市场调研，研究客户，制订了“内外销并举，进出口同步”的营销策略，还要求各子、分公司的主要负责人跑市场，抓营销。左成懃回忆：“2003年的‘非典’时期，市场萧条，经营受阻。将近两个月的时间里，我们自带干粮出去跑业务。一步一个脚印，一笔笔业务谈成了，当其他企业处于淡季时，大生集团赢得了市场，产销率创下历史新高。”

退休后的左成懃依然坚守在纺织战线，她目前是南通市纺织工业协会的执行会长，同时她还是南通市老科技工作者协会纺织分会会长，她说：“我现在每天依旧忙碌，觉得很有意义。我愿意为纺织业、纺织人做些事，为纺织行业保持持续健康、绿色环保，发挥自己的作用。”

记者 任溢斌

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