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转隶更要“转心”

2019-03-20 08:46:18 来源：

□陆新华

最近一段时间，省、市、县机构改革都完成了转隶组建工作，笔者走访了我市一些新转隶的部门及单位，发现各地都能在短时间内平稳过渡，人员都已到岗，新的业务正在进一步熟悉，人员在进一步磨合。笔者认为，当前，涉改的部门要把凝聚人心、凝聚共识放在首位，转隶更要转心，只有这样，才能快速提升新单位的运转效率，更好地开展各项工作。

这次机构改革可以说是我国近年规模最大的一次改革，多个单位职能重新整合、重新调整，也成立了好几个新单位，涉及的人员比较多，职能变更得比较多，而且都是在短时间内完成拆卸、合并、重组，因此，如何让涉改单位尽快进入正常运转，必须引起高度的重视。不能单位建立了，新的任务、新的职能确定了，而工作方式、工作方法还在原地，不能很好地融合、调整，人走心不走。习近平总书记在与文艺工作者座谈时指出，一个国家、一个民族不能没有灵魂。其实，一个单位也一样，不能没有灵魂，只有将人心凝聚起来，才能完成新使命，展现新形象。

这次自上而下的改革，就如同一部机器的结构调整，设计师对其重新定位、重新组装、优化组合，该并的并，该新建的再新建。重新组装的机器，让其按照新的指令来运转，设计师的理念很重要，执行者的理念也很重要。现在，设计师完成了设计任务，接下来就看执行者了，执行者如何让新单位运转更顺畅、更高效，那就需要从凝聚人心开始。

笔者认为，凝聚人心是当前涉改单位必须要做的事，不能把新单位的人员拢住，让他们听指挥、跟着走，那其他管理技术再好，也都是浮云。所以说，涉改单位领导干部可以不会开机床、不会画设计图，也可以不会算账，但是必须会识别人心、获取人心，知道如何组织团队来做自己不会做的事情。刘邦自认为“运筹帷幄不如张良，安邦定国不如萧何，冲锋陷阵不如韩信”，但是他能把他们组织起来，成为一个集体，这就是执行者的能力，这种能力才是组织凝聚力核心，才是大家追随的理由。

涉改单位必须建立相互信任机制，更多地注入人文因素，尤其是要畅通沟通渠道。有些是几个单位合并的，一定要加强工作人员之间的相互沟通交流，让他们尽快熟悉起来。涉改单位还可以通过加强党组织的建设，“带动”加“推动”，从而将单位每个人的心、每个人的目光凝聚起来，围绕新单位的新使命新目标，齐心协力、荣辱与共。

对涉改的普通工作人员来说，也要主动“转心”，主动融入改革的大局中来，不能停留在老观念、老思想，理应主动转变观念，适应时代发展需求，主动作为，只有这样双向互动，才能真正达到这次机构改革的目的，才能使这次机构改革真正顺利完成。

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